2026-04-09
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信息員4月6日，神木煤化工公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝，黨委委員、紀委書記田崟墻一行到泰和公司檢查指導清明節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。
辛文輝一行走進生產(chǎn)一線，詳細了解了生產(chǎn)裝置運行、余熱發(fā)電項目建設及環(huán)評、消防驗收手續(xù)辦理進度等情況。
辛文輝強調(diào)，一是以“嚴細實”抓安全，堅決落實安全生產(chǎn)責任制。要始終把安全生產(chǎn)放在首位，進一步厘清各崗位、各環(huán)節(jié)安全責任，明確責任邊界、細化責任分工，確保安全責任層層傳導、壓實到人，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。二是深化“算賬經(jīng)營”理念，推動整體效益提升。要牢固樹立“算賬經(jīng)營”核心理念，將其貫穿生產(chǎn)、供應、銷售等全流程與各環(huán)節(jié)，引導全體員工樹牢成本意識與效益意識，算大賬、算細賬、算準賬，以精細化管理挖掘降本增效潛力，用自身管理提升的確定性應對市場變化的不確定性。三是強化生產(chǎn)系統(tǒng)精細化管控，提升生產(chǎn)運營質(zhì)效。要聚焦生產(chǎn)全流程，細化工藝參數(shù)管控、設備維護保養(yǎng)等措施，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行模式，及時排查處置生產(chǎn)過程中的各類隱患，確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)高效運行。要加快推進余熱發(fā)電等重點項目建設，為企業(yè)發(fā)展注入新動能。四是樹立系統(tǒng)思維和極限思維，防范化解各類風險。要堅持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、項目建設、經(jīng)營管理等各項工作，注重各項工作的協(xié)同銜接，形成工作合力。要強化極限思維，增強風險防范意識，提前預判各類潛在風險，完善應急處置預案，提升應急處置能力，堅決防范各類事故的發(fā)生。
