2026-04-07
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信息員4月5日，神木煤化工公司黨委副書記、董事、總經理辛文輝，黨委委員、紀委書記田崟墻一行到能源公司和電化公司檢查指導清明節期間安全生產工作。
在能源公司，辛文輝一行先后深入中心控制室、氣燒窯檢修現場、立式烘干窯科研項目現場，通過實地查看、現場詢問等方式，詳細了解生產運行、檢修現場安全管理等情況，并現場突擊檢驗應急隊伍響應能力。
辛文輝強調，一是強化安全責任落實，以“嚴細實”抓安全，牢固樹立“一切事故皆可預防”的理念，進一步細化安全生產責任制，推動安全責任精準落地到每一個崗位、每一個環節。二是抓好安全生產工作，依托當前市場形勢向好的有利契機，嚴格落實陜煤集團統一部署，全力保障生產運行穩定，不斷提升運行效率，持續深挖產能潛力，切實將產能優勢轉化為經濟效益。三是錨定綠色發展方向，緊扣高耗能行業低碳發展任務，搶抓綠色發展機遇，加快啟動新能源項目配套建設，提前謀劃制定各項減排措施，穩步推進企業綠色低碳轉型發展。四是持續推動管理升級，緊扣“價值創造”這一核心，全面梳理管理流程與生產工藝，使每個環節實現價值創造。持續深化綠色工廠創建、安全標準化班組建設等，不斷夯實管理基礎，完善產業鏈競爭優勢，以精細化管理賦能企業高質量發展。
在電化公司，辛文輝一行深入生產調度指揮中心，詳細了解生產裝置運行、工藝報警響應處置流程、特殊作業管控、節日期間值班值守等情況，針對檢查情況，現場提出整改要求。
辛文輝強調，安全生產容不得半點松懈、一絲僥幸、一刻麻痹，必須將發展和安全貫穿生產經營全過程。一是堅持“嚴細實”抓安全，要強化值班值守，做到“人到、心到、狀態到”。各級值班人員要切實履行崗位職責，保持信息暢通，將安全責任壓實到每個環節、每個崗位，確保節日期間安全形勢持續穩定。二是強化工藝管控，優化運行指標。要密切關注工藝參數波動，嚴控報警閾值，對氫氣含量等關鍵工藝參數，做到“抓具體、抓落實、抓閉環”，切實發揮工藝指導生產、保障安全的“指揮棒”作用。三是強化原料管控，搶抓市場機遇。要緊盯蘭炭、石灰、煤泥等主原料質量波動，嚴把入廠檢驗關。利用當前市場窗口期，動態監測與調配庫存，以高產、穩產、優產保障裝置高效運行，為全年攻堅創效奠定堅實基礎。四是強化管理效能，提升技改質效。要緊盯減污降碳、蘭炭烘干等重點項目，嚴把設計審查、設備選型、施工質量三道關口。持續深化日成本核算進班組，做好經營分析，向管理要效益，以管理的確定性應對市場變化的不確定性。
