2026-04-04
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信息員一季度以來，公司緊扣高質量發展主線，聚焦經營提質、降本挖潛、安全強基，以技術創新破解發展瓶頸，以實干擔當推動工作落地，截至3月底，累計創效500余萬元，為全年安全生產經營目標實現筑牢了開局根基。
深耕經營提質效
公司精準破解供應鏈難題，針對氣燒窯停窯引發的原料短缺問題，創新推出石灰石沫粉“零價采購+錯峰拉運+銷量預測”采購模式，累計采購8815.98噸，實現每噸創利29.09元，累計創效25.65萬元，既破解了供應瓶頸，又增強了供應鏈韌性與抗風險能力。同時，公司適時更新“政策庫”，實現政策紅利應享盡享，一季度累計申報8項惠企政策，收到數字化轉型獎補43.08萬元，收到個稅退付與勞務工失業保險穩崗補貼21.11萬元，累計收到獎補資金64.19萬元，為復工復產注入強勁動能。
巧挖潛力促雙贏
公司堅持多措并舉，扎實推進降本增效各項工作，成功實現企業降本增效與員工增收共贏的良好局面。一方面優化通訊費與伙食補助發放模式，直接減少企業社保、公積金等各類支出100余萬元，同時有效降低員工個稅及社保繳費壓力；另一方面加快技術設備升級改造，在磨粉裝置引入PLC控制系統實現一鍵聯鎖自動控制，打造“無人值守、定時巡檢”運行模式，大幅降低現場作業強度，節約成本10萬元；實施電石、東源等疏水回收改造項目，節約購水成本18.3萬元；在鍋爐試用新型無磷藥品，節約成本30.22萬元。通過多管齊下深挖內潛，持續盤活經營現金流，切實讓員工共享企業發展成果，實現企業與員工同心同向、互利共贏。
嚴守防線筑安全
聚焦本質安全提升，公司以技術革新賦能安全管理，以標準建設筑牢安全防線。潔能發電子公司實施煤氣管道取樣口改造，將原3—5米高空取樣口下移至1.2米安全操作區域，增設冷凝水沉降結構，同時將作業模式從“雙人高空協同”優化為“單人地面獨立操作”，徹底消除高空墜落、煤氣中毒等安全風險。電化分公司對電石爐防爆門實施智能化升級，加裝電磁吸附與電氣聯鎖裝置，形成“有電必鎖、無電可開”的硬性約束機制，從源頭上杜絕非授權人員進入高危區域。同時，公司全面推進現場安全管理標準化建設，為六家分（子）公司的安全監護人全員配備高可視度反光馬甲，大幅提升現場人員辨識度，有效強化安全監管效能，進一步織密織牢安全生產防護網。（張忠懷）
