2026-03-12
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信息員3月11日，陜西化工集團(tuán)副總經(jīng)理燕鴻文一行到公司開展一季度安全(消防)環(huán)保暨全國(guó)兩會(huì)期間安全大檢查。神木煤化工副總經(jīng)理問(wèn)緒忠、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。
檢查組通過(guò)查閱資料、深度訪談、實(shí)地勘查等方式，深入公司生產(chǎn)一線對(duì)公司一季度及全國(guó)兩會(huì)期間安全監(jiān)管、工藝設(shè)備、應(yīng)急消防、環(huán)保治理、風(fēng)險(xiǎn)防控等重點(diǎn)工作進(jìn)行全方位、穿透式檢查。其間，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理人員、特種作業(yè)人員等10人開展了“逢查必考”。隨后召開反饋會(huì)，通報(bào)問(wèn)題短板與工作亮點(diǎn)，明確整改要求。
燕鴻文強(qiáng)調(diào)，一要繃緊思想防線，筑牢安全根基。秉持“時(shí)時(shí)放心不下、事事心中有底”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，將安全環(huán)保理念深植經(jīng)營(yíng)全流程，使敬畏生命、制度、風(fēng)險(xiǎn)成為全員自覺，以崗位“微安全”夯實(shí)集團(tuán)“大安全”屏障；二要壓實(shí)全員責(zé)任，凝聚共治合力。嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”及“三管三必須”，將法規(guī)制度轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可追溯的崗位清單，構(gòu)建層級(jí)清晰、權(quán)責(zé)分明的責(zé)任體系；三要織密排查防線，抓實(shí)閉環(huán)整改。錨定“關(guān)口前移、源頭治理、閉環(huán)運(yùn)行”，全域覆蓋、重點(diǎn)突出，聚焦系統(tǒng)運(yùn)行、特種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施、高危作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽階段；四要強(qiáng)化應(yīng)急備勤，嚴(yán)守安全底線。要提級(jí)管控風(fēng)險(xiǎn)，從嚴(yán)落實(shí)應(yīng)急備勤與現(xiàn)場(chǎng)管理；兩會(huì)期間非必要不安排高危作業(yè)，確需作業(yè)須升級(jí)管控、嚴(yán)格許可；配齊應(yīng)急裝備，優(yōu)化預(yù)案，強(qiáng)化演練，提升全員應(yīng)急處置能力。
劉伏生作表態(tài)發(fā)言，他表示，一是提高政治站位，壓實(shí)整改責(zé)任。逐條分解問(wèn)題清單，明確責(zé)任與時(shí)限，形成“一把手”主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專抓、部門協(xié)同抓的格局，確保問(wèn)題整改全覆蓋、無(wú)死角；二是聚焦核心問(wèn)題，狠抓整改落實(shí)。立行立改即時(shí)問(wèn)題，臺(tái)賬跟蹤推進(jìn)事項(xiàng)，定期匯報(bào)進(jìn)度；深挖根源、舉一反三，標(biāo)本兼治杜絕同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生；三是深化安全理念，提升防控能力。以檢查為契機(jī)，開展全員警示教育與技能培訓(xùn)，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”理念，推動(dòng)安全意識(shí)入腦入心、行為養(yǎng)成自覺；四是健全長(zhǎng)效機(jī)制，筑牢安全防線。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)與上級(jí)要求，完善制度、風(fēng)險(xiǎn)防控與考核體系，固化整改成效，通過(guò)自查、抽查、督查強(qiáng)化管控，守住“零事故”底線，保障高質(zhì)量發(fā)展。
