2025-05-28
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信息員5月29日，公司召開2025年度科技攻關解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”活動啟動會。公司領導班子成員，各分公司、機關各部室負責人以及“揭榜”團隊組長共計20余人參會。
會上，組織學習了習近平總書記重要文章《朝著建成科技強國的宏偉目標奮勇前進》。解讀了公司《2025年度科技攻關解決“卡脖子”問題“揭榜掛帥”活動實施方案》。各“揭榜”團隊組長從項目背景、技術難點、預期目標等多個方面，對各自認領的“揭榜掛帥”項目進行了全面介紹。
公司黨委書記劉伏生強調，“揭榜掛帥”活動，是公司探索科技創新管理模式的重要舉措，也為大家提供了一個充分展示自我、發揮才能的廣闊舞臺，激發全體員工創新創造活力，挖掘內部人才潛力，讓真正有實力的團隊和個人脫穎而出。同時，通過“揭榜掛帥”，能夠快速整合公司內外部資源，形成攻關合力，提高科研項目的成功率和時效性，助力公司突破技術瓶頸。
劉伏生指出，一是“揭榜”團隊要提高政治站位，以高度的責任感和使命感全身心投入到項目攻關中，緊盯目標任務，每個項目必須制定詳細的工作計劃和時間表，倒排工期，確保按時完成任務。二是堅持問題導向，注重實效。遇到困難時，“揭榜”團隊要敢于啃“硬骨頭”，遇到問題不退縮、不推諉，深入分析每個項目存在的問題和關鍵技術難點，積極主動尋找解決辦法。加強與科研院校、行業專家的交流合作，學習借鑒先進經驗和技術，拓寬思路，提高攻關效率。三是各部門要密切配合，形成強大工作合力。安全環保部全程參與各項目風險管控，加強現場安全監督，杜絕安全環保事故發生。規劃發展部立足公司戰略發展需求，提前謀劃技術成果轉化后的產業布局，協調外部資源，爭取政策支持，推動創新成果向實際生產力轉化。生產管理部為科研項目提供詳實的生產數據支撐，積極配合“揭榜”團隊開展現場試驗。財務資產部建立“揭榜掛帥”攻關專項預算管理機制，確保項目的研發資金、設備采購、專家咨詢等費用及時撥付。黨群工作部充分發揮宣傳引領作用，挖掘項目攻關中的先進事跡和典型人物，通過公眾號、網站等平臺進行宣傳報道，營造全員參與科技創新的濃厚氛圍。紀檢監察室全程監督項目立項、資金使用、成果驗收等關鍵環節，重點防范項目申報中的弄虛作假、資金使用中的違規違紀等問題。勞模工作室和技能大師工作室充分發揮高技能人才集聚優勢，全程參與技術方案研討。組織技術骨干開展聯合攻關，將豐富的現場經驗與科研理論相結合，加快攻克技術難關。四是要建立健全激勵機制，充分調動科研人員的積極性和創造性。對于在活動中表現突出、取得重大成果的團隊和個人，要給予獎勵。同時，要營造寬松包容的創新環境，讓科研人員能夠輕裝上陣，大膽創新。
會議還對“揭榜掛帥”項目進行了授牌儀式。（郭義軒）
