2026-06-12
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信息員今年以來，神木煤化工紀委緊扣企業高質量發展中心任務，堅持系統思維、守正創新，縱深推進多維協同、全域覆蓋、閉環管控的“大監督”體系建設，以高質量監督筑牢廉潔防線，護航企業行穩致遠。
變“單兵突進”為“協同作戰” 筑牢監督“銅墻鐵壁”
神木煤化工紀委堅持把“大監督”體系建設作為推進全面從嚴治黨的關鍵舉措。系統構建“1+N+4”制度體系，創新推行“143”高效管控模式，認真落實“四責協同”工作機制，搭建“黨委統一領導、紀委專責監督、部門職能監督、基層屬地監督”四級監督網絡，筑牢業務職能監督、合規內控監督、紀檢監察審計監督“三道防線”，形成層層設防、環環相扣的責任閉環，推動各監督主體從“各自為戰”轉向“攥指成拳”，形成上下貫通、橫向聯動、權威高效的監督合力。
變“大水漫灌”為“精準滴灌” 提升監督“硬核戰力”
聚焦監督重點，創新監督方式，以清單化管理、立體化教育、組團式監督等方式推動監督精準發力。全面推行“一賬四清單”全流程管控，實現監督任務清單化、過程可視化、整改閉環化。打造紅色警示、黃色提醒、綠色浸潤“三色”廉潔教育陣地，推進“5+N”清廉單元建設，推動廉潔理念入腦入心、落地生根。統籌紀檢、審計、法務、財務等專業力量開展聯合監督，有效提升監督穿透力和實效性。2026年以來，累計制定監督清單4份、細化監督任務85項，組織警示教育6次、覆蓋1000余人次，開展專項監督檢查4次、推動整改問題16項，以精準監督筑牢廉潔風險防線。
變“有形監督”為“有效賦能” 釋放發展“強勁動能”
堅持以監督強管理、以效能促發展，推動監督效能向治理效能、發展動能深度轉化。聚焦安全生產、物資采購、薪酬福利等重點領域，緊盯關鍵崗位、關鍵事項、關鍵節點等，開展“一領域一重點、一環節一措施”靶向監督，督促完善制度流程、健全防控機制，切實把監督成果轉化為精準治理的具體舉措，以高質量監督推動高效能治理、保障高質量發展，為企業持續高質量發展提供堅強紀律保障。1至5月，生產主要化工產品215.12萬噸，實現營業收入58.76億元，同比減虧1.49億元。（郭海波）
