2026-03-20
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信息員近日，公司開(kāi)展首季度物資交舊領(lǐng)新專項(xiàng)檢查工作。旨在強(qiáng)化物資全流程管控，規(guī)范交舊領(lǐng)新、回收利用及報(bào)廢處置等工作，推動(dòng)修舊利廢水平提升，助力公司降本增效目標(biāo)落地。
本次檢查嚴(yán)格對(duì)照《物資交舊領(lǐng)新管理辦法（試行）》，多措并舉。在流程規(guī)范方面，重點(diǎn)核查領(lǐng)料申請(qǐng)備注、舊物資按期交回、特殊情況說(shuō)明審批等流程規(guī)范性。在臺(tái)賬管理方面，檢查舊物資回收分類、專用專區(qū)保管、進(jìn)銷臺(tái)賬健全更新及月度盤(pán)點(diǎn)、季度通報(bào)制度落實(shí)情況。在處理環(huán)節(jié)方面，嚴(yán)把可修復(fù)物資修復(fù)入庫(kù)復(fù)用、報(bào)廢物資鑒定審批及環(huán)保處置關(guān)，規(guī)范殘值核算與處置收入入賬流程，督查各相關(guān)部門(mén)職責(zé)落實(shí)情況。
檢查組累計(jì)查閱各類資料30余份，實(shí)地核查庫(kù)房7處、核對(duì)物資數(shù)據(jù)100余項(xiàng)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢18場(chǎng)次，梳理出流程規(guī)范、臺(tái)賬管理、職責(zé)落實(shí)等各類問(wèn)題23項(xiàng)，均建立問(wèn)題臺(tái)賬并明確整改要求。
通過(guò)專項(xiàng)檢查與管控措施的落地，公司舊物資交回率明顯提升，可修復(fù)物資復(fù)用率不斷提高，降本增效取得良好成效。下一步，公司將狠抓問(wèn)題整改銷號(hào)，進(jìn)一步完善物資交舊領(lǐng)新全流程管控措施，健全臺(tái)賬管理、定期盤(pán)點(diǎn)等長(zhǎng)效機(jī)制，以精細(xì)化監(jiān)督推動(dòng)物資管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)發(fā)力。（易夢(mèng)文）
