深耕精益啟新程 凝心聚力促落地——公司召開7S精益管理專題推進會
3月12日,公司召開7S精益管理專題推進會。為深入落實年度7S精益管理方案要求,明確全年推進方向與重點任務。各分(子)公司負責人、相關業務人員參加會議。

會上,公司精益管理推進辦對年度7S精益管理方案進行全面、細致解讀,從推進總體目標、核心重點任務、具體責任分工、量化考核標準等維度展開系統拆解,重點聚焦現場規范管理、設備全生命周期保全、節約增效落地、全員協同參與等核心模塊,明確具體推進要求與執行細則,讓全體參會人員精準把握方案核心內容、吃透執行要點,為后續工作開展筑牢認知基礎。
會議進一步細化了年度7S精益管理方案落地舉措,明確了各階段時間節點、推進標準及考核要求,要求各分(子)公司對照方案,結合自身實際,制定具體落實計劃,層層強化責任傳導、逐級壓實工作擔子,確保各項任務要求落地落細、見行見效。同時,會議全面總結過往7S精益管理推進工作,既充分肯定取得的階段性成效,也直面問題短板、深入剖析當前推進過程中存在的不足。
此次專題推進會的召開,進一步統一思想、明確方向、壓實責任,為年度7S精益管理方案全面落地奠定了堅實基礎。下一步,公司將把7S精益管理要求融入生產經營各環節、貫穿運營管理全過程,凝心聚力、真抓實干,持續深化7S精益管理實踐探索,不斷夯實企業精益運營根基。(賀慧霞)


2026-03-16
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