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以演促練 防患未“燃”——聯(lián)眾分公司開展?fàn)t頂著火事故綜合應(yīng)急演練
2025年12月04日 1164 信息員 字號(hào)
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12月4日,聯(lián)眾分公司開展?fàn)t頂著火事故應(yīng)急演練。旨在扎實(shí)推進(jìn)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),強(qiáng)化各部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,全面提升員工突發(fā)事件應(yīng)急處置能力與安全防范意識(shí)。

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本次演練結(jié)合分公司生產(chǎn)實(shí)際,西爐3號(hào)爐處于檢修狀態(tài),1、2號(hào)爐正常運(yùn)行期間,突發(fā)DCS系統(tǒng)通訊故障,1號(hào)炭化爐頂隨即出現(xiàn)明火并引燃卸料下車皮帶,應(yīng)急響應(yīng)按程序從3級(jí)升級(jí)至2級(jí)。13時(shí)30分,現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后,第一時(shí)間啟動(dòng)緊急悶爐操作,現(xiàn)場(chǎng)處置小組組長(zhǎng)迅速啟動(dòng)爐頂應(yīng)急處置方案,組織機(jī)修、中控、運(yùn)行等崗位員工開展三級(jí)響應(yīng),同步逐級(jí)上報(bào)請(qǐng)求啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案。

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分公司應(yīng)急指揮中心接到預(yù)警后,總指揮王愛軍立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,副總指揮蘇治平及各成員迅速集結(jié),各應(yīng)急小組聞令而動(dòng)、火速馳援。應(yīng)急搶險(xiǎn)組用水車、消火栓裝備進(jìn)行滅火,同步開展人員轉(zhuǎn)移救援;工藝處置組精準(zhǔn)執(zhí)行關(guān)閉爐頂插板閥、開啟橋管蒸汽閥門等關(guān)鍵操作,阻斷火勢(shì)蔓延路徑;警戒疏散組快速封鎖事故區(qū)域,有序引導(dǎo)人員撤離至安全地帶;后勤保障組、物資供應(yīng)組協(xié)同配合,及時(shí)提供醫(yī)療救護(hù)支持與消防物資補(bǔ)給;輿情控制組與通訊聯(lián)絡(luò)組則保障信息傳遞暢通、輿情平穩(wěn)可控。整場(chǎng)演練流程規(guī)范、銜接緊密,各小組分工明確、配合默契,圓滿完成了險(xiǎn)情處置全流程推演。

王愛軍表示,此次演練從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),營(yíng)造應(yīng)急演練氛圍,各小組人員分工明確,相互協(xié)作,達(dá)到了“以演促練、防患未‘燃’”的預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)他要求全體員工以此次演練為契機(jī),牢固樹立“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的理念,加強(qiáng)安全培訓(xùn),持續(xù)完善應(yīng)急處置流程,強(qiáng)化日常實(shí)操訓(xùn)練,推動(dòng)安全意識(shí)從“被動(dòng)接受”向“主動(dòng)踐行”轉(zhuǎn)變。

下一步,聯(lián)眾分公司將常態(tài)化開展各類安全應(yīng)急演練,不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案、強(qiáng)化技能培訓(xùn),以“以演促練、防患未‘燃’”的實(shí)干舉措,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全生產(chǎn)屏障。(楊秋葉)