2025-11-14
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信息員為全面提升庫房管理水平，破解倉儲管理提質(zhì)增效難題。11月18日，公司總經(jīng)理助理劉富軍及相關(guān)業(yè)務(wù)人員赴陜煤物資集團榆通有限公司開展倉儲管理專項對標學習。
對標團隊先后參觀了展廳、黨建區(qū)域及檔案室，系統(tǒng)了解陜煤物資集團榆通有限公司發(fā)展歷程、管理體系與文化建設(shè)成果，同時重點深入5個標準化倉庫開展實地觀摩——整潔有序的倉儲環(huán)境中，物資分區(qū)精準清晰，自動化分揀設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，條碼追溯系統(tǒng)全程賦能，從物資入庫、存儲到揀選、出庫的全流程實現(xiàn)“可視化、可追溯、可管控”，打破了傳統(tǒng)倉儲的管理模式。庫管員們圍繞物資編碼標準化建設(shè)、庫存動態(tài)精準管控、信息化系統(tǒng)實操應(yīng)用等核心問題，與對方一線管理人員展開“一對一”現(xiàn)場交流，詳細詢問自動化設(shè)備運維、庫存預警機制搭建、快速盤點技術(shù)應(yīng)用等實操細節(jié)，將先進做法與自身工作痛點逐一對照，為后續(xù)改進找準了切入點。
交流會上，陜煤物資集團榆通有限公司負責人圍繞“數(shù)字化倉儲平臺建設(shè)”“全流程精益管理體系”進行專題分享，重點介紹了其自主研發(fā)的信息化管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)打通采購、倉儲、配送全業(yè)務(wù)鏈條，實現(xiàn)物資數(shù)據(jù)實時同步、流程節(jié)點智能預警、管理決策數(shù)據(jù)支撐，真正實現(xiàn)“業(yè)務(wù)全流程可視化、管理全維度智能化”。針對公司關(guān)注的積壓物資處理痛點問題，更是結(jié)合陜煤集團神木張家峁礦業(yè)有限公司“出庫積壓率持續(xù)低位”的成功案例，從源頭管控、過程優(yōu)化、末端處置、計劃上報、驗收入庫、積壓處置等方面展開深度剖析，為公司破解積壓物資難題提供了可復制、可落地的實踐經(jīng)驗。
此次對標學習不僅開闊了員工視野，更是一次自我審視、激發(fā)內(nèi)生動力的過程。對標團隊成員表示，將梳理所學經(jīng)驗、結(jié)合公司實際，從流程優(yōu)化、技術(shù)賦能、制度完善等方面發(fā)力，賦能倉儲管理向“數(shù)字精益”轉(zhuǎn)型。未來，公司將建立與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的長效溝通機制，推動學習成果轉(zhuǎn)化為管理效能，以數(shù)字化、精細化管理夯實倉儲基礎(chǔ)，賦能安全穩(wěn)定生產(chǎn)，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢保障。（劉艷）
