2025-06-24東源分公司開展六月份學習分享會
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信息員為有效提升團隊經營實戰能力，助力企業突破發展瓶頸。6月22日，東源分公司開展六月份《贏利》集體學習分享會，分公司管理人員及各部室業務人員參加活動。
分公司生產廠長白應南分享了《贏利》戰略篇相關內容，全體參會人員對《贏利》戰略篇各條目的安排進行逐一分享，分公司經理邱福平對分享會開展情況進行了總結。
會議指出，一是要開闊視野、提升戰略認知。以《贏利》為指引，跳出短期利潤局限，構建可持續商業模式。針對蘭炭行業上下游制約現狀，深入剖析市場、競爭對手及行業趨勢，制定前瞻性戰略。二是要更新理念、突破思維定式。借助學習成果革新思維，順應時代發展弱化經驗管理依賴，積極開拓新業務與盈利模式。率先推行部門經理安全風險抵押制度，經審議后嚴格落實獎懲。同時強化團隊協作與溝通，凝聚發展合力。三是要提升技能、強化綜合實力。員工應緊跟時代步伐，通過學習掌握市場風險防控、成本控制、營銷策略等技能，實現個人能力與工作效率雙提升，驅動公司效益增長。
通過本次集體學習分享會，分公司全體人員不僅對企業運營關鍵工作的三大重點形成系統認知，更進一步明確了以《贏利》為指引、突破思維定式、提升綜合技能的實踐路徑，為驅動分公司盈利增長與高質量發展凝聚共識、注入了強勁動能。（焦燕 楊丹）
