2025-04-27
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信息員4月25日，神木煤化工公司副總經理問緒忠、安全監察部與生產環保規劃部經理蘇懷強一行到公司開展一季度基礎管理檢查考核、“五一”節前檢查暨二季度安全生產大檢查。公司總經理謝亮斌，黨委副書記、常務副總經理、工會主席閔立娟，黨委委員、HSE總監屈海飛，副總經理金海偉及相關人員參與檢查。
會上傳達了神木煤化工黨委書記、董事長雷宏春在一季度基礎管理檢查考核暨“五一”節前檢查、二季度安全生產大檢查上的講話。雷宏春要求，一是要提高站位、認清形勢，以“時時放心不下的責任感”抓管理、保安全，從講政治、保穩定、顧大局、守紀律的高度抓安全生產。二是要吸取教訓，凝心聚力，以“事事有底的行動力”抓落實、促提升，將遵章守紀轉化為行動自覺，形成“橫向到邊、縱向到底”的共治格局。三是要聚焦問題、靶向施策，以“釘釘子精神”推動管理提質與安全強基，針對國務院督查通報問題與企業管理痛點，使安全管理從被動應對向主動防控躍升。
問緒忠肯定了公司一季度在安全生產工作中取得的成效和創新，并對本次檢查進行強調，一是要聚焦基礎管理薄弱環節、事故隱患、關鍵領域，做到全系統、全流程、全覆蓋檢查，真正把隱患查深、把漏洞找準。二是要對問題整改臺賬資料要核真查細，既要發現顯性問題，更要深挖制度執行不力、責任傳導“層層衰減”等隱性風險。三是要對能立行立改的問題，要現場反饋、即時交辦，對復雜隱患，做到整改措施、責任、資金、時限、預案“五落實”，并建立“檢查—反饋—整改—驗收”閉環臺賬，確保隱患整改到位。四是要注重發現好經驗、好做法，通過現場交流、案例分享促進互學互鑒，不斷完善長效管理機制，把檢查成效轉化為筑牢安全根基、提升管理效能的實際成果。
謝亮斌重點匯報了公司一季度安全、環保、生產、設備等重點工作開展情況和“五一”假期安全生產工作部署落實情況，并與檢查組就一季度各項重點工作開展座談交流。
隨后，檢查組專業分工，通過查閱資料、現場檢查等方式，對公司開展地毯式、全覆蓋、無死角的大排查，并針對檢查中發現的問題提出了切實可行的整改建議。（郭帥）
