2024-03-15能源公司召開降本增效工作動員會
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信息員3月13日，公司召開降本增效工作動員會。公司在家領導、各分公司、機關各部室負責人參加了會議。
會上，共同學習了“妙用本量利分析提升盈利”培訓課件。人事企管部部長張鵬圍繞降本增效的指導思想、主要思路與目標、工作要求、保障措施、獎勵與考核等方面對公司《2024年降本增效實施方案》進行了宣貫，著重對降本增效工作的立項審批、創效金額計算公式、結題評審等關鍵指標和重要環節進行了解讀。
肖耀強作動員講話時強調，一是提高認識，深刻領會。各級干部要做好過“緊日子、苦日子”的準備，要全面收緊各類費用預算，降一切可降之成本，要切切實實拿出“可衡量、可檢驗、降成本、出成效”的降本增效硬措施，確保工作落地落實。二是開拓創新，注重實效。面對嚴峻的經營形勢，各級干部要充分發揮主觀能動性，多角度、全方位突破慣性思維，想盡一切辦法為公司獻良策、尋良藥、謀經營，以全員創新創效、人人都是創效者 崗位就是利潤源、卡脖子攻關項目等為載體，提升降本增效的高度，拓寬降本增效的維度，為公司降本增效工作創造更多的價值。三是要真抓實干，注重宣傳。各級領導要把降本增效工作，列入日常議事日程，分清重點、明確主次、細化項目清單、具體部署，認真執行。通過充分發揮宣傳的“風向標”作用，為降本增效項目成果復制和轉化提供理論指導。同時要求各級干部時刻以“等不起、慢不得、放不下”的姿態、以更加飽滿的熱情投入到各項工作中去，以革新生產組織，苦練管理內功，凝聚全員智慧，倒逼機制改革，打通管理瓶頸為主抓手，實現公司提質增效，推動公司健康穩定發展。
下一步，公司將以此次降本增效動員會為契機，多點發力、全力打好3月份扭虧治虧乃至全年目標任務攻堅戰，奮力書寫“降本增效”高質量發展新篇章。（王琨）
