2023-10-30
968
信息員進入四季度以來，潔能發電分公司汽機車間錨定全年目標任務，結合生產實際，聚力任務攻堅，轉作風、提能力，明確責任節點，細化分解指標，以責任制促落實，以責任制保成效，全力沖刺四季度，確保安全高質量完成全年工作。
制定詳細地工作計劃
為了應對四季度的工作挑戰，潔能發電分公司汽機車間制定了詳細的工作計劃。車間根據實際的情況和需求，將發電任務分解，制定合理的時間節點和發電目標。全員責任制簽訂，確保每個人都清楚自己的工作內容和責任，提高工作效率和質量。同時以安全生產、生態環保為根本保障，安全提升、成本管控為落實舉措，開啟“沖刺四季度，打好收官戰”的陣前沖刺收心大會，通過大會凝聚人心、匯聚合力，堅定全體員工打好收官戰的信心，增強全員安全意識和成本意識，營造良好的安全生產氛圍。
加強協作與配合
潔能發電分公司汽機車間加強內部協作，消除工作中的障礙和阻力。通過密切配合，相互協助，實現工作目標的高效完成。車間緊扣“守法規、嚴規程、強監管、遏三違”百日安全規范行活動主題，始終將員工生命安全放在首位，嚴格執行各項安全管理制度和操作規程，從強化管理入手，優化管理并參考五星班組考評機制，讓安全員從車間日常安全精細化管控著手，組織班組長日常強化班前會警示教育、車間利用學習班開展各類專題安全培訓多達10多場、消除100余項隱患，各類型的檢查整改與督導的聯合互動，層層傳遞壓力，形成閉環整改出成效，杜絕事故發生，筑牢安全基礎，確保年底生產沖刺期安全形勢持續穩定。
提高技術水平和工作能力
潔能發電分公司汽機車間堅持不斷提高技術水平和工作能力，以應對復雜和多樣的工作任務。鼓勵員工積極參加培訓和學習，提升自身的專業知識和技能。通過不斷學習和實踐，提高工作能力和應變能力，為工作中的各種挑戰做好準備。車間全員緊盯四季度產量任務目標不放松，嚴格監測生產指標的動態變化，產量、設備參數發生波動及時聯系鍋爐專業進行實際調整，同時根據車間生產實際調整現場操作，聯動檢修協作，杜絕跑冒滴漏，減少汽水耗的流失，同時提高發電產量，在保證設備運行的最優前提下實現產量、效益最大化。繼續推進降本增效工作，通過精細化管理、技術革新的應用等手段，持續提升車間的安全水平和成本管控能力。
接下來，潔能發電分公司汽機車間將堅定信心、鼓舞斗志，以安全生產為根本、以生態環保為己任、以成本管控為抓手、以班組建設為支撐，全面打響四季度收官之戰。（梁城霞）
