2023-06-21
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信息員今年以來，受上下游市場影響，原料價格上漲，成本壓力增大，為落實陜煤集團與神木煤化工公司降本增效工作要求，公司堅持靶心不變， 積極挖掘潛力，苦練內功，緊緊圍繞“陽光招標、節能降耗、修舊利廢”等舉措，精準發力，打好降本增效組合拳。
聚焦陽光招標，深化提質增效
今年公司借助“互聯網+”為招投標室安裝了云端視頻監控，實時傳至紀檢監察室，通過“零距離、智能化、嚴監管”等舉措，深入推進招投標程序公平、公正、合法、開放。為持續推進招標工作有序開展，公司修訂了《招標限額以下比價管理辦法》，組織機關各部室、各蘭炭分公司開展《招標限額以下比價管理辦法》制度宣講，聚焦招投標各個環節，深化陽光招投標提質量增效益。截至6月14日，公司累計比價253單，合計金額2607萬元，累計節約費用200萬元。
深挖節能降耗，助力降本增效
為推進“降本增效”活動深入開展，積極踐行節能降耗的理念，公司集思廣益致力于節能降耗、技術改造和技術創新取得實質性的效果。所屬潔能分公司通過空冷散熱翅片沖洗，每天多發電192000萬度，產生效益5.31萬元。電儀車間在節能降耗上，更換了32臺高耗能電機，每天節約電費212元，全年可節約7.74萬元。鍋爐車間通過2#爐脫硝系統檢查消缺，對蒸發器出口氨氣分配管道清理疏通，氨氣分配均勻，提高氨水利用率，每天可節約成本583.2元，全年創效21.29萬元。化學車間通過優化改造3臺雙介質過濾器漏沙，節省成本費用60萬元。公司與車間多方聯動，助力生產經營中的“硬操作”，助推降本增效落地生根。
修舊利廢降庫存，節能創效
今年，公司生產管理部檢維修中心開展了日常檢維修費用管控對標課題，堅持把“修舊利廢，變廢為寶”作為重要載體，按照“以修代換，以舊代新，能修必修”的原則，對更換下的設備配件采取新舊搭配、組合修復等方法，做到廢件活用、舊件新用，盡量減少材料、備件的浪費，減少檢修費用的投入，節約生產成本。所屬電化分公司完成水冷套2套、護屏4個、壓放缸8個、夾緊缸8個、電石爐C線皮帶稱重控制器、1#電石爐凈化三樓2臺電動執行機構、利用原來淘汰燈具配件組裝修復照明燈、軸外委維修后重新裝配等多項修舊利廢項目，減少新件領用數量，控制成本支出，累計節約1萬余元。所屬潔能分公司4月份至6月份通過大修、設備檢維修出庫和技改利用庫存的陳舊老設備，使庫存由857.21萬元降至837.23萬元，共降庫存19.98萬元。
“海不擇細流，故能成其大。山不拒細壤，方能就其高。”下一步，公司將始終堅持多措并舉的“修舊利廢，降本增效”的工作理念，以更加飽滿的工作熱情投入到降本增效工作中去，全力以赴打好降本增效組合拳，書寫公司高質量發展新篇章。（張忠懷）
