2023-03-28
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信息員3月24日，電化分公司每月的管理培訓會議如期召開，分公司班組長以上管理人員40余人參加培訓。
此次交流培訓繼續秉承分公司“打牢管理基礎，學習久久為功”的培訓理念，由電石車間電石爐班長王鵬以參加陜煤集團班組長培訓心得結合實際班組管理經驗以《有效溝通》為題從溝通原理、溝通技巧兩方面與大家進行了交流學習。“認真聆聽，終有所獲。每一次的管理培訓交流一定程度上切實能夠幫助我們解決實際管理工作中存在的突出問題”參會人員韓壓勛說道。
會上，分公司支部書記圍繞當前社會、行業形勢，結合分公司生產發展實際現狀為參會人員進行了深刻的形勢任務教育，重點從化工行業特別是電石行業發展面臨的困難和挑戰，包括分公司的生產經營、收入效益等各方面承受的困難與壓力，并就分公司應在新形勢下的困難與挑戰做了動員和部署。他指出，公司發展雖然有產業鏈、裝置運行、自備電等優勢，但面對目前嚴峻的行業形勢，仍有電石價格低迷，生產成本高等挑戰。面對如此困境，他希望分公司全員切實做好各項安全生產工作，各崗位要履行安全生產“一崗雙責”，守好安全底線保證穩產；二是分公司全體人員要樹立信心、堅定信念、鼓足干勁，持續保持向上、向好趨勢，掀起實干熱潮促進高產；三是分公司各級管理人員要立足崗位，將責任扛在肩上，發揮模范作用，帶頭攻堅克難，盡心盡力做好基礎工作、日常工作，為推動分公司提質增效工作積極建言獻策達到高效。
隨后組織分公司技術員及以上管理人員就“面對新形勢，分公司如何保證高產高效”的問題發起了大討論，展開意見征集活動，旨在通過大家立足崗位的集體討論和集體思考，找尋一條符合電化生產發展實際的，可操作、可量化、可執行的創新發展之路。該項工作計劃于4月10日前完成。
通過此次管理培訓活動各級管理人員不僅掌握了管理中的溝通技巧，同時深刻地認識到行業、公司發展的艱巨性、挑戰性，在接下來的工作中要凝聚合力、共克時艱、著力聚焦穩產、高產、高效、低耗，持續做好開源節流、降本增效、修舊利廢、創新技改等工作，為公司的持續發展貢獻電化力量。（鄭靜）
