2023-03-15能源公司啟動“紅牌大作戰” 像“鷹的眼睛”一樣找問題
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信息員為進一步提高公司的生產環境、生產效率和質量，保障員工的安全和健康。3月13日，公司“6S-CTPM”精益管理推進辦組織開展了“紅牌大作戰”。
“紅牌作戰”即在現場尋找和標識所有需要改善的事物和過程，通過不斷地增加或減少紅牌，從而達到發現問題和解決問題閉環的目的。使各區域的環境更加整潔、有序、安全，減少浪費和事故的發生。
此次檢查涉及12個生產區域、4個辦公區域，主要檢查項目包括多余的物品、雜亂的設備、臟亂的地面、危險的線路等。共計發現48項問題，對發現的問題統一上傳至設備豬APP中，減少了紙質資料的流轉、浪費。旨在使員工的工作態度更加積極、主動、負責，提高工作效率和質量。使管理者的管理方式更加科學、規范、有效，提高管理水平和效果。
“6S-CTPM”精益管理開展以來，車間各區域的環境明顯改善，整潔度和安全度大幅提升，浪費和事故的發生率大幅降低。員工的工作態度明顯改變，積極性和主動性大幅增強，責任感和團隊意識大幅提高。（申偉偉）
