2023-11-15
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信息員“快來(lái)圍觀我們“6S—CTPM”班組管理的新成效吧，你心中碳材車(chē)庫(kù)現(xiàn)已舊貌換新顏，穿上了新衣服啦。”自公司推進(jìn)“6S—CTPM”班組管理以來(lái)，電化分公司原料車(chē)間緊跟步伐，團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力、出謀劃策，從集控室、操作臺(tái)到休息室、儲(chǔ)藏間，打造了一個(gè)又一個(gè)區(qū)域亮點(diǎn)，將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求貫徹到工作日常。
改造后的車(chē)庫(kù)改變了車(chē)輛亂停、車(chē)輛一多就進(jìn)出擁堵的難題和物品工器具擺放雜亂無(wú)章、工作效率低的現(xiàn)狀，現(xiàn)在的車(chē)庫(kù)經(jīng)過(guò)改造后變得布局合理，車(chē)庫(kù)也寬敞了很多、環(huán)境清晰，物品擺放井井有條，車(chē)輛進(jìn)出整齊劃一，而且維修車(chē)輛的工器具分類擺放、標(biāo)識(shí)明確、一目了然，大大地減少了維護(hù)車(chē)輛的時(shí)間和精力，提高了工作效率。
回眸來(lái)時(shí)路，披荊斬棘破萬(wàn)難；展望前程景，踏歌而行，信心百倍，用汗水和智慧續(xù)寫(xiě)更絢麗的篇章。原料車(chē)間將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“6S—CTPM”班組管理精髓，讓“6S—CTPM”班組管理工作進(jìn)入常態(tài)化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化的循環(huán)模式中，使公司“6S—CTPM”班組管理取得更大的提高與進(jìn)步，為公司安全發(fā)展保駕護(hù)航！（孟雨晴）
