“你們不僅按照指導老師的要求進行了布置,還對樣板間進行了創新。”這是領導對我們部門“6S-CTPM”班組管理打造工作的肯定,更是對我們工作的認可。當董事長把“6S-CTPM”班組管理樣板區驗收合格證書遞過我們手上時,我們每個人的心情是激動的,這三天的辛勤勞動是有回報的。
回想起大家得知黨群工作部選為樣板間的時候,大家的積極性不高。正當公司要求我們付諸行動時,當時的我們每個人都滿臉茫然,無從入手,更不明白這一轉型究竟對于我們工作有著怎樣的現實意義,我們與老師進行了一番深入的交流,從單純的“聽、做”到我們自己有想法,最后我們對樣板間進行創新,就此打開了屬于我們的“6S-CTPM”班組管理的大門。當我們看到公司積極開展“6S-CTPM”班組管理打造工作時,我們也積極與老師進行溝通,將黨群工作部打造成一個優秀的樣板間,為公司其他部門樹立一個良好的典范。我們無論加班到晚上幾點,大家仍然激情滿滿,只希望能夠通過自己的雙手親自打造出一個舒適的工作環境的。
要切實取得這樣的大好形勢,確實不是一件易事,需要我們堅持不懈地學習和體會。黨群工作部的東西比較多,之前的各種辦公用品,設備擺放得都不是很整齊,機器線路都比較雜亂,有些辦公用品、書籍資料與私人用品都擺在一起,沒有進行整理和劃分,經常找不到需要的東西,這樣一來,嚴重影響了大家的工作效率。經過到處找文件的事,這樣一來,嚴重影響了大家的工作效率。
經過大家的整理后,不但空間得到了解放,環境衛生干凈整潔,各種設備進行了劃分、定位、貼上了標簽,設備線路整理得特別整齊規范,一目了然,讓大家工作時的心情舒暢多了,提高了大家的工作積極性。還是那句老話:“群眾的力量是無窮的”在打造中,大家開動大腦,積極提出創意和建議,努力解決面臨的問題。
現在“6S-CTPM”班組管理已經成為我們的管理標準,潔凈整齊的地面、排列有序的文件、清晰可辨的崗位牌、每一個職位都像重新裝修過似的,僅僅是這些直觀的視覺體驗就已經足夠讓大家感到“不虛此行”。所有的一切,無論誰都明白“一分耕耘,一分收獲”的道理,然而,這只是“6S-CTPM”班組管理初步打造的成果。今天的成績并不意味著明天的成功,一段時間的糾正也不代表優秀。(莊文歡)


2022-08-17
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