能源公司組織召開“6S-CTPM”班組管理啟動大會
“我宣誓:我一定按照公司和顧問師要求,為‘6S-CTPM’班組管理順利導入和推行,為提高全員素質,為提高綜合管理效率,為提升企業競爭力努力奮斗!。”8月10日,在公司四樓會議室,公司領導干部及各班組長為推進“6S-CTPM”班組管理鄭重宣誓,至此,公司“6S-CTPM”班組管理進入啟動階段。這一舉措是公司打破固有管理模式,引進先進管理經驗,提升自身管理基礎的重要舉措。
為確保新型管理模式的順利推進,公司成立了“6S-CTPM”班組管理委員會,公司黨委書記、董事長任委員會主任,另公司還將生產管理部設為“6S-CTPM”推進辦公室,以保障此項工作的順利實施。目前,公司已選定4個樣板區,并啟動會上為樣板區授牌,相關的整理、整頓、清理、清掃工作正在有序開展。
為使后期“6S-CTPM”班組管理模式在全公司廣泛推廣,啟動會后,華謀咨詢賈利斌老師為大家作“6S-CTPM”班組管理知識培訓、李江宏老師為大家作班組管理知識培訓。同時,李季蘭老師主持樣板區啟動說明會。通過開展“6S-CTPM”班組管理活動,樹立良好的安全文明環境,改善員工的精神面貌,轉變工作作風,增強企業活力,實現公司“6S-CTPM”班組管理目標,切實將“6S-CTPM”班組管理在公司扎根發芽,結出豐碩的果實。(郭義軒)


2022-08-11
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