2022-03-29【基層動態】CTPM，我們一直在推進
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信息員電化分公司自推行CTPM精益管理以來，廣大職工干部上下齊心，歷經4個月的6S精益管理打造，使分公司整體面貌得到大幅度提升，辦公區、生產區、休息室以及運轉設備等現場環境大大改善。
在培訓老師和管理人員的指導下，大家根據推進計劃有條不紊地開展工作，如試點樣板區打造、紅牌作戰、崗位標準維基手冊、安全標準手冊、改善提案等活動。通過6S打造開展的各種活動，不僅改善了生產現場臟亂差環境，梳理了各種不合理現象，大大美化了生產環境。同時也提高了員工職業素養，讓職工逐漸改變工作中的一些壞習慣，形成良好的工作氛圍。
CTPM的推進，旨在提高工作效率，節本增效，保證生產系統“長、滿、優”運轉。同時，塑造了員工良好的精神面貌，凝聚了團隊士氣，為電化分公司的發展做出應有的貢獻。（劉耀邦）
