2022-01-21
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信息員為全面總結2021年工作完成情況，充分發揮年終考核指揮棒的作用，進一步激勵廣大職工立足本職崗位，調動中層管理人員工作的積極性、主動性和責任心，實干出成績。1月15日，電化分公司召開2021年度述職測評大會，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閔立娟，副總經理金海偉以及分公司領導班子、職工代表等60余人參加，會議由分公司支部書記、經理張憲軍主持。
此次考核采取個人述職與民主測評相結合的方式，14名中層管理人員依次上臺述職，結合自身工作實際，客觀準確總結了一年來履職情況和工作成效，找出自身差距和短板，明確了改進措施和2022年工作計劃，“補短板、強弱項、創亮點”推進各項工作再上新臺階，扎實高效推進分公司各項工作。在述職的同時按照分公司領導考核、中層管理人員測評、基層員工考評相結合的方式對每位述職進行打分，確保考評結果的公平和公正。
會上，金海偉肯定了分公司年度工作成效，指出了目前工作中存在的缺點和短板，并對下一步工作作了安排部署。一是要明確目標、腳踏實地，深入現場，與廣大職工積極溝通，傳達好現場突出的管理問題，發揮好基層干部承上啟下的作用；二是要謙虛謹慎、努力學習，不斷提升自身業務水平，為職工群眾樹立好榜樣，讓職工安心、領導放心；三是要胸懷大志、積極向上，在“能耗雙控”的大背景下，為公司轉型升級積極建言獻策；四是要推陳出新、革故創新，善于運用智能化、信息化手段推動企業發展，持續推進CTPM、無泄露工廠、班組標準化建設等管理模式，助力公司發展邁上新臺階。
閔立娟在總結講話中充分肯定了此次述職測評大會，指出此次測評相較過去考評更加公正、述職人員準備更加充分、自我剖析更加透徹、工作措施更加清晰，也對當前存在的不足與短板作了深度交流，并圍繞2022年工作，提出以下四點希望：一是要不斷加強學習，提升全員素質，全方位開展勞動競賽，提升崗位能力；二是積極打造電石行業樣板企業，對標行業先進和標桿，制定目標，明確下一步追趕方向；三是提高管理水平，聚焦管理短板提升，大力推進能力建設和技術提升；四是注重管理人員素質的全面提升，學歷、職稱以及專業素質和專業技能的同步推進、同步提升，為公司的轉型升級奠定堅實的基礎。（電化分公司 鄭靜）
